Diagnóstico · Implementación · Resultados Medibles

Consultoría que Transforma
Operaciones Reales

No vendemos reportes. Trabajamos junto a tu equipo para implementar soluciones reales con impacto medible en costos, eficiencia y calidad.

Tu operación antes y después de Gestión Óptima

ANTES

Inventarios inexactos → costos ocultos

Compras reactivas → sobrestock y urgencias

Procesos ad-hoc → errores frecuentes

Equipo dependiente de una persona

DESPUÉS

Inventarios controlados → hasta 99.9% exactitud

Compras planificadas → ahorro real y abastecimiento estable

Procesos estandarizados → autonomía operativa

Equipo capacitado que sostiene las mejoras

Nuestras soluciones

Servicios de Consultoría

01

Diagnóstico y Rediseño de Inventarios

Identifica pérdidas ocultas, excesos y faltantes. Implementamos controles reales con resultados medibles.

  • Auditoría de exactitud de inventario
  • Diseño de tomas físicas cíclicas
  • Manual de procedimientos de almacén
  • Indicadores de gestión (KPIs)
02

Optimización de Compras y Proveedores

Estandarización del proceso de compras, selección y evaluación de proveedores, y reducción de costos.

  • Políticas y procedimientos de compras
  • Evaluación y homologación de proveedores
  • Negociación y términos de compra
  • Tablero de seguimiento en Power BI
03

Mapeo y Mejora de Procesos Operativos

Identificamos cuellos de botella, eliminamos desperdicios y rediseñamos flujos para operar con más eficiencia.

  • Mapeo de procesos AS-IS / TO-BE
  • Implementación de metodología 5S / 6S
  • Reducción de tiempos de ciclo
  • Capacitación al equipo operativo
04

Preparación y Acompañamiento ISO 9001

Guía completa en el proceso de certificación: desde el diseño del sistema de gestión hasta la auditoría.

  • Diagnóstico de brechas vs. norma
  • Diseño del sistema de gestión de calidad
  • Documentación y procedimientos
  • Auditorías internas y preauditoría
05

Diseño de Centros de Distribución y Bodegas

Rediseño de layout, zonificación y flujos de materiales para maximizar el espacio y reducir movimientos.

  • Análisis de flujos y volumetría
  • Diseño de layout optimizado
  • Sistema de ubicaciones y etiquetado
  • Implementación de buenas prácticas GS1
06

Gerencia de Operaciones por Proyecto

Apoyo temporal como directora de operaciones o supply chain para proyectos de crecimiento o reestructuración.

  • Dirección interina de operaciones
  • Implementación de sistemas MRP / ERP
  • Planes de acción y seguimiento
  • Reporte ejecutivo a gerencia general
Cómo trabajamos

Metodología de Trabajo

Un proceso estructurado de 5 etapas para garantizar resultados medibles y sostenibles.

01

Diagnóstico operativo

Levantamiento de información e identificación de brechas.

02

Análisis de datos

Evaluación de indicadores, inventarios, flujos y desempeño.

03

Diseño de soluciones

Propuesta de mejoras en procesos, estructura y sistemas.

04

Implementación

Ejecución de cambios y capacitación de equipos.

05

Seguimiento continuo

Medición de resultados y optimización sostenida.

Resultados que puedes esperar

0

Exactitud de inventario alcanzable

0

Años de experiencia aplicada

0

Etapas de metodología probada

0

Compromiso con resultados medibles

A quién ayudamos

¿A quién va dirigida nuestra consultoría?

PYMES manufactureras y de servicios

+5 colaboradores

Empresas con problemas de inventarios

Desabastecimiento, excesos, errores de registro

Organizaciones que buscan ISO

Preparación y acompañamiento hasta la certificación

Empresas en etapa de crecimiento

Escalabilidad con orden y estructura

Empresas que requieren formación

Capacitación técnica en procesos operativos

Cámaras gremiales y Colegios Profesionales

Cursos libres y programas abiertos

Cada operación bien diseñada se traduce en menos desperdicio, decisiones más claras y un equipo que trabaja con propósito.

Ángela Unfried
Sin costo

Diagnóstico Inicial Gratuito

Agenda una llamada sin costo para conocer tu empresa y presentar una propuesta personalizada adaptada a tu realidad y presupuesto.